2018.08

★社内マーケティング力は必須条件★専門的な話ですが、要約すると…----------☑︎デジタル広告を自社でやろう！☑︎データを代理店でなく、自社で保管しよう！☑︎自社管理で今の状況を見える化しよう！☑︎ノウハウを蓄積しよう！----------と、書かれてます。つまり、----------⭐︎社内マーケティング力を上げよう！----------という流れが、常識になりつつあるということです。そもそも、広告代理店任せで、ビジネスの根幹を握るデジタルを任せきるのはいかがなものか…と思っていたため、今の流れはある「本来あるべき姿」だと感じます。※ 組織のマーケティング力を上げたければ、ご一報ください。パートナーの距離感で、実践的に対策し...

★POPの使い方★POPを使う上で、ルールを設ける。---①今、読むべきか②普遍的に読むべきか---２つのうち、どちらかを消費者に掲示する。POPを使って購買促進する上で、このルールは有効な手段だと感じる。具体的な内容に置き換えると、---① 今こんな時代だからこそ読むべきだ② いつの時代であっても読むべき価値がある---という感じに。そもそもPOPは「どのように語れば商品の良さが消費者に伝わるか」ということに特化しなければならない。またPOPの扱い方を誤ると、他のPOPや店自体の信用は確実に失われるため、良さを的確に捉えなければならない。つまりPOPは今この瞬間の売上だけでなく、この瞬間以降のリピーターになるかどうかを左右するツー...

★本質を捉える★考えれば誰でもわかる当たり前のこと。それを当たり前にしている人が、実に少ない。原理原則に基づいたこと、本質を捉えることに対し関心が薄く、目の前にある課題や、効果測定しやすい指標だけに目を奪われ過ぎだと思う。良ければ、勝手に人は寄ってくる。広告は、出せば売れるのではない。広告は、自己PRを強制的に相手に伝える場である。だからこそ、広告は慎重に扱わなければならない。誰に何をどのように伝えるか、そしてどのように伝わるのか、どのように動いて欲しいのか、想像力を働かせなければならない。その先に広告を使うのならば、広告が真に生きてくる。